Karistem accompagne un groupe industriel de premier plan

dans le déploiement d’un projet de type Six Sigma

Paris, le 20 janvier 2016. Le Pôle Supply Chain de Karistem remporte une mission auprès de la direction logistique d’un grand groupe industriel afin de l’accompagner dans le déploiement d’un projet de type Six Sigma pour ses équipes.

Les objectifs de la démarche sont de :

• Rechercher la performance des opérations en fluidifiant les processus et en limitant les gaspillages
• Construire et formaliser des processus d’approvisionnement transverses et partagés par toutes les parties prenantes
• Fédérer tous les acteurs autour de principes communs pour mieux travailler ensemble
• Rechercher des synergies entre les services pour capitaliser sur les bonnes pratiques existantes

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Identification et élimination des gaspillages sur la Supply Chain
• Rationalisation de la productivité des flux d’informations et financiers
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue type lean
• Optimisation des opérations logistiques

Tous nos flash success

Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse