Systèmes d’Information
La fonction SI comme un actif productif pérenne
Au-delà des enjeux classiques de la fonction des Systèmes d’Information, le DSI est aujourd’hui confronté à des situations nouvelles où la direction générale exige des réductions des budgets de la fonction alors que les directions métiers sont demandeuses de services de plus en plus performants de bout en bout dans des zones géographiques toujours plus étendues.
Dans, ce contexte, le DSI veille à assurer une offre de services de qualité tout en engageant des réformes pour :
Se positionner par rapport aux nouveaux enjeux
- Comprendre la dynamique marché et la stratégie des métiers
- Identifier les rendez-vous clés des métiers à horizon 5 ans
- Clarifier les attentes des clients vis-à-vis de la DSI
- Formaliser les objectifs à atteindre et évaluer les risques potentiels
Fixer les résultats tangibles à atteindre
- Décliner les objectifs en résultats tangibles et en projets à lancer
- Recenser les projets stratégiques
- Définir les besoins en ressources et valider les compétences clés
- Evaluer l’adéquation des projets en cours avec les objectifs
Valider les moyens et caler les échéances
- Déterminer les budgets nécessaires et estimer les ROI
- Définir le calendrier et caler les jalons
- Suivre les bénéfices escomptés
- Piloter la performance (projets et récurrent) et la satisfaction clients
Aujourd’hui, le savoir-faire SI de Karistem, c’est :
Des références de projets de transformation de DSI de grande ampleur dans l’industrie
Des missions de réduction de coûts avec des résultats significatifs
Une activité en croissance notamment grâce au savoir-faire spécialisé du réseau KCE
Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations
 A titre illustratif, voici quelques sujets d’actualités sur les agendas des DSI, autour desquels Karistem est sollicité pour accompagner ses clients : |