Karistem remporte une mission auprès d’un grande entreprise industrielle

afin de l’accompagner dans la définition de son plan stratégique SI

Paris, le 29 juin 2015. Karistem remporte une mission auprès d’une grande entreprise industrielle afin de l’accompagner dans la définition de son plan stratégique SI, dans le cadre du Plan Moyen Terme du groupe à horizon 2020.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle SI de Karistem bénéficie notamment d’un savoir-faire reconnu pour :

• Décliner la carte stratégique de l’entreprise en identifiant les enjeux où la contribution de la fonction SI est qualifiée de majeure
• Analyser les forces et faiblesses des couvertures fonctionnelles SI clés (exemples : ingénierie, production, commerce, etc.)
• Détourer et évaluer les tendances et les innovations apporteuses d’avantages concurrentiels par rapport aux axes de transformation définis (chaine de valeur produit, relation client, compétitivité, etc.)
• Établir la vision cible du SI et proposer 3 scenarii de mise en œuvre (selon des hypothèses à valider par le comité exécutif)

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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