Aider les organisations à gagner en visibilité sur leurs compétences disponibles et à développer celles qui sont stratégiques pour le business de demain, tel est l’objectif de l’offre « Planification stratégique des ressources » de Karistem.

Notre approche

Le Pôle RH de Karistem propose à ses clients une approche en trois temps :

• Evaluation : analyser la structure des ressources actuelles et définir la maille d’analyse, identifier les impacts des orientations business sur les besoins en RH, identifier les métiers ou emplois critiques
• Projection : évaluer les ressources disponibles et les besoins en ressources à x années, mesurer les écarts
• Planification : définir le plan RH stratégique en termes de sous-traitance, de développement, de redéploiement et de recrutement

Nos principaux savoir-faire

Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Planification stratégique des ressources humaines, GPEC
• Définition de stratégies d’internationalisation des ressources humaines
• Définition et cartographie des compétences stratégiques
• Mise en place de pilotage et de solutions analytiques RH
• Conduite de due diligence et intégration post-fusion (volet RH)

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