Les RH, accompagnateurs des transformations et catalyseurs du développement business, doivent également se transformer pour se focaliser sur leurs missions à forte valeur ajoutée. Grâce à son offre « Performance de la fonction RH », Karistem aide ainsi ses clients à parvenir à cet objectif.

Notre approche

Le Pôle RH de Karistem propose à ses clients une approche en trois temps :

• Tout d’abord, un audit business et RH permet de définir la stratégie RH de l’entreprise, avec une offre de services et les modèles d’opérations adéquats.
• La transformation de la fonction RH peut alors s’opérer, que cela soit en termes d’organisation, de ressources, de processus et d’outils.
• Tableaux de bord et outils de pilotage permettent enfin d’assurer la conduite du changement à l’intérieur de la fonction RH de l’entreprise

Nos principaux savoir-faire

Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Diagnostics de performance RH, mise en œuvre de tableaux de bord RH
• Transformation des organisations RH (CSP, COE, HRBP…)
• Conception et mise en œuvre de processus RH
• Définition de schémas directeurs, aide au choix et déploiement de SIRH

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