Conseil en RH | Référentiel de leadership

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Karistem remporte une mission de conseil RH auprès d’un acteur majeur de l’assurance-crédit

Paris, le 13 février 2014. Karistem remporte une mission de conseil RH auprès d’un acteur majeur de l’assurance-crédit, concernant la création du référentiel de leadership du groupe.

A travers son offre de conseil « Management des talents », Karistem accompagne ainsi les directions des ressources humaines pour qu’elles jouent leur rôle de pilotage et d’animation des talents, en impliquant notamment le management opérationnel dans le développement de ces talents. Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

  • Gestion des talents
  • Stratégies éducatives
  • Développement du leadership
  • Formation
  • Plans de succession
  • Développement organisationnel
  • Universités d’entreprise
  • Marque employeur


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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.


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Conseil en Supply Chain

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Communiqué de presse

 

Karistem développe son offre de conseil dans la Supply Chain

Paris, le 20 janvier 2014. Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle, poursuit son développement dans la Supply Chain via un partenariat avec le cabinet Austral. Désormais, les équipes des deux sociétés de conseil constitueront le Pôle Supply Chain de Karistem et interviendront sous la marque Karistem Corporate Consulting, à l’instar des autres pôles fonctionnels de Karistem (Achats, Développement Durable, Ressources Humaines, Santé Sécurité Environnement, Systèmes d’information).
Le rapprochement entre les deux entités date de fin 2012, lors de l’acquisition par Karistem du groupe Factea, un réseau de cabinets de conseil franchisés et spécialisés par familles d’achats dont Austral était titulaire de la marque Factea Supply Chain. « Un an après l’acquisition de Factea, la complémentarité des équipes, le niveau de qualité des missions délivrées et la même volonté forte de répondre aux besoins de nos clients nous ont conforté dans notre choix de réunir sous une même marque nos offres de conseil dédiées aux grandes fonctions supports des entreprises et des organisations, dont la Supply Chain », se félicite Olivier Seiller, Managing Partner de Karistem.
« Avec l’expérience acquise par nos équipes ces dernières années, combinée à son savoir-faire en matière de conseil en stratégie et transformation, Karistem se positionne à partir d’aujourd’hui comme un acteur et une marque de référence du conseil en logistique et transport », indique pour sa part Melchior de Bary, directeur du nouveau Pôle Supply Chain de Karistem.

Un Pôle pour un cœur de métier : la Supply Chain
Si de nombreuses entreprises sont conscientes aujourd’hui des potentiels d’économies réalisables et des pistes d’optimisation dans la gestion de leur Supply Chain, beaucoup d’entre-elles ne possèdent pas l’expertise en interne pour mener à bien de tels projets, souvent complexes et techniques. Une expertise développée par les consultants du Pôle Supply Chain de Karistem dont c’est la spécialité et le cœur de métier. « Nous sommes des spécialistes en optimisation opérationnelle de la Supply Chain et nous nous positionnons uniquement comme tel, souligne Thomas Moreau, directeur au sein du nouveau pôle de Karistem. Notre objectif est d’aider nos clients à améliorer leur profitabilité logistique. »
Ainsi, les équipes du Pôle Supply Chain répondent à toutes les problématiques des entreprises en matière de logistique et de transport : stratégie Supply Chain, stratégie de réseau logistique, externalisation / internalisation des opérations logistiques, assistance à la sélection des prestataires logistiques, réduction des stocks et amélioration du service clients, refonte des processus de prévision, S&OP et approvisionnement, aide à la sélection et au choix de logiciels WMS et TMS, mise en place d’indicateurs de performance, formation des équipes sur les problématiques transport et logistique, etc. « Nous nous appuyons notamment sur des outils développés spécifiquement afin de mettre en œuvre des leviers dont les résultats sont mesurables, permettant un retour sur investissement rapide à nos clients », ajoute Melchior de Bary.

Tous secteurs confondus
Après avoir construit sa notoriété à travers ses prestations de conseil en transformation dédiées aux directions générales, principalement dans les secteurs de la Défense, des Transports et de l’Energie, « Karistem accélère donc plus que jamais sa croissance via son offre de conseil dédiée aux grandes fonctions supports de l’entreprise (RH, Achats, Supply Chain, etc.), tous secteurs confondus », conclut Olivier Seiller.
A noter que la marque Karistem est présente à travers deux déclinaisons. Tout d’abord Karistem Corporate Consulting (KCC), dont fait partie le Pôle Supply Chain, qui recouvre les missions de conseil en stratégie et transformation traditionnelles. Et Karistem Corporate Expertise (KCE), qui fédère un réseau d’experts affiliés et spécialisés sur des segments liés à une fonction comme les achats IT, les achats télécoms, etc.



Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie et transformation. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Plus de enseignements sur : www.karistem-consulting.com

Contact presse :
Sébastien de Boisfleury
Responsable communication et marketing
Tél. : 01 44 50 39 12
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com



Archives de communiqués de presse

Conseil en logistique | Benchmark logistique

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Karistem remporte une mission de conseil en Supply Chain auprès d’un prestataire logistique

Paris, le 13 janvier 2014. Karistem remporte une mission de conseil en Supply Chain auprès d’un prestataire logistique de premier plan pour réaliser un benchmark des meilleures pratiques logistiques du marché.

A l’image de cette mission et en complément d’une approche très opérationnelle des sujets, Karistem réalise des analyses stratégiques qui donnent une vision à long terme au comité de direction. Ainsi, grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

  • Définition de stratégies make or buy (externalisation de flotte de véhicule, centralisation de la logistique…)
  • Benchmark concurrentiel, avec définition des indicateurs pertinents
  • Études de marché ciblées
  • Support au développement de nouvelles offres commerciales


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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.


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Conseil en RH | Learning et leadership development

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Karistem remporte une mission de conseil RH auprès d’un leader mondial de la santé

Paris, le 8 janvier 2014. Karistem remporte une mission de conseil RH auprès d’un leader mondial de la santé, concernant l’amélioration de la communication et du financement des programmes de « Learning & Leadership Development » du groupe.

A travers son offre de conseil « Management des talents », Karistem accompagne ainsi les directions des ressources humaines pour qu’elles jouent leur rôle de pilotage et d’animation des talents, en impliquant notamment le management opérationnel dans le développement de ces talents. Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

  • Gestion des talents
  • Stratégies éducatives
  • Développement du leadership
  • Formation
  • Plans de succession
  • Développement organisationnel
  • Universités d’entreprise
  • Marque employeur


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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.


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Conseil en logistique | Réduction des coûts logistiques

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Karistem remporte une mission de conseil en Supply Chain

auprès d’un spécialiste de la logistique automobile

Paris, le 6 janvier 2014. Karistem remporte une mission de conseil en Supply Chain auprès d’un leader mondial de la logistique automobile afin de réduire ses coûts logistiques.

A l’image de cette mission, dans un contexte de réduction des coûts, Karistem met à disposition des entreprises son expertise et ses outils spécifiques pour les aider à optimiser leurs transports. Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie ainsi d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

  • Diagnostic de la performance transport
  • Simulation des schémas d’optimisation et évaluation des impacts techniques, économiques et environnementaux (bilan carbone)
  • Optimisation du mix transport en propre vs sous-traité
  • Rationalisation des achats de transport
  • Prise en compte des problématiques de logistique urbaine
  • Gestion de la Reverse Logistic


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