Contribution d’Hervé Borensztejn, directeur du Pôle RH de Karistem,

à l’ouvrage collectif intitulé « A quoi ressemblera la fonction RH demain ? »

Paris, le 13 novembre 2014. Hervé Borensztejn, directeur du Pôle RH de Karistem, est l’un des contributeurs de l’ouvrage collectif intitulé « A quoi ressemblera la fonction RH demain ? », paru aux Éditions Dunod, sous la direction de Michel Barabel, Olivier Meier et André Perret.

La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes d’organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties prenantes amènent à réinventer l’organisation et ses activités. Fort de cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement (identifier et accompagner les mutations) et fonction-clé de l’entreprise doit repenser ses missions, rôles et activités.

Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes de la fonction RH (DRH, professeurs, praticiens, parties prenantes), dont Hervé Borensztejn. Un livre qui propose un diagnostic précis de la situation, des scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques des DRH.

« A quoi ressemblera la fonction RH demain ? »
Éditions Dunod – Collection Fonctions de l’entreprise
Novembre 2014 – 304 pages
EAN13 : 9782100717118

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

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Contact presse Karistem
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Tél. : 01 49 10 93 40
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

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Karistem retenu pour mettre en place un process de détection des talents

pour un acteur mondial du secteur des transports

Paris, le 12 novembre 2014. Karistem vient de remporter une mission auprès d’un acteur mondial du secteur des transports pour la mise en place d’un process de détection des talents.

A travers son offre de conseil en formation et de management des talents, Karistem accompagne ainsi les directions des ressources humaines pour qu’elles jouent leur rôle de pilotage et d’animation des talents, en impliquant notamment le management opérationnel dans le développement de ces talents. Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Gestion des talents
• Stratégies éducatives
• Développement du leadership
• Plan de formation
• Plans de succession
• Développement organisationnel
• Universités d’entreprise
• Marque employeur

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Intervention de Karistem sur les méthodologies du conseil

lors d’une conférence avec les étudiants du CIFFOP

Paris, le 29 octobre 2014. Le CIFFOP et le cabinet Karistem Corporate Consulting invitent tous les étudiants ou anciens étudiants du CIFFOP à assister à une conférence sur les méthodes utilisées par les sociétés de conseil en stratégie et transformation.

En effet, les méthodes et autres outils utilisés par les cabinets de conseil sont parfois mal appréhendés ou méconnus des étudiants. Pourtant, ils se révèlent particulièrement intéressants pour répondre efficacement aux nombreuses problématiques (organisationnelles, structurelles, stratégiques ou tactiques) rencontrées par les entreprises en général et les directions des ressources humaines en particulier.

Lors de cette session, les étudiants du CIFFOP pourront ainsi découvrir les méthodes de travail du conseil, en comprendre les mécanismes et les démystifier le cas échéant. De même, pour certains d’entre eux, c’est aussi l’occasion de voir si le conseil en RH est un choix de carrière envisageable.

Hervé Borensztejn (professeur à Paris 2, directeur associé de Karistem et ancien DRH de grandes entreprises) et Maryline Borri (manager au sein du Pôle RH de Karistem) interviendront lors de cette conférence et partageront leur expérience avec les étudiants, le jeudi 27 Novembre de 18h à 20h dans le grand auditorium du CIFFOP. La session se déroulera en anglais.

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Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie et transformation. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus de enseignements sur : www.karistem-consulting.com

Le CIFFOP en quelques mots
Le Centre Interdisciplinaire de Formation à la Fonction Personnel (CIFFOP) a été créé par Nicole Catala en 1973, au sein de l’université Panthéon Assas Paris II. Ce centre prépare notamment à un Master 2 (anciennement DESS) de gestion des ressources humaines et relation du travail. Il a également en charge plusieurs Master 2 en RH et en coaching. Fort de son succès, le CIFFOP a créé en 2007 le Master International Human Resources Management dont les enseignements sont exclusivement dispensés en anglais. Pour accompagner les cadres d’entreprise qui ressentent le besoin d’approfondir leurs connaissances ou de développer leurs compétences en gestion de ressources humaines, le CIFFOP a également ouvert une filière Executive en 2009 à Paris et en 2011 à Luxembourg.
Plus de enseignements sur : www.ciffopexec.com

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Contact presse :
Sébastien de Boisfleury
Responsable communication et marketing
Tél. : 01 44 50 39 12
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Archives de communiqués de presse

Karistem remporte une mission d’optimisation du plan de transport

auprès d’un leader du secteur des matériaux de construction pour l’industrie

Paris, le 23 octobre 2014. Le Pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission auprès d’un leader du secteur des matériaux de construction pour l’industrie, concernant l’optimisation de leurs opérations de transport. Deux axes d’analyse seront principalement étudiés : l’optimisation du plan de transport et le redimensionnement de la flotte de véhicules dédiés.

A l’image de cette mission, Karistem met à disposition des entreprises son expertise et ses outils spécifiques pour les aider à optimiser leurs transports. Ainsi, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Diagnostic de la performance transport
• Simulation des schémas d’optimisation et évaluation des impacts techniques, économiques et environnementaux (bilan carbone)
• Optimisation du mix transport en propre vs sous-traité
• Rationalisation des achats de transport
• Prise en compte des problématiques de logistique urbaine
• Gestion de la Reverse Logistic

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem retenu pour mettre en place un outil de gestion de la formation unique

pour une entreprise du CAC 40

Paris, le 20 octobre 2014. Karistem vient de remporter une mission auprès d’une entreprise du CAC 40 afin d’accompagner celle-ci dans la mise en place d’un LMS (Learning Management System – outil de gestion de la formation en français) unique pour l’ensemble du groupe. Dans ce cadre, Karistem participe à l’analyse des besoins business et assure la PMO du projet.

A travers son offre de conseil en formation et de management des talents, Karistem accompagne ainsi les directions des ressources humaines pour qu’elles jouent leur rôle de pilotage et d’animation des talents, en impliquant notamment le management opérationnel dans le développement de ces talents. Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle RH de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Gestion des talents
• Stratégies éducatives
• Développement du leadership
• Plan de formation
• Plans de succession
• Développement organisationnel
• Universités d’entreprise
• Marque employeur

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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