Karistem remporte une mission auprès d’un leader des services à la personne

afin de réaliser un benchmark en matière de plateformes communautaires

Paris, le 6 janvier 2015. Karistem vient de remporter une mission afin de réaliser une étude de marché sur les plateformes communautaires et réseaux sociaux d’entreprise, pour équiper les dirigeants d’un leader des services à la personne.

A l’image de cette mission, les équipes de Karistem bénéficient d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Création de réseaux sociaux d’entreprise et animation de communautés
• Management par les valeurs, création de modèles de leadership
• Mise en place de baromètres engagement, enquêtes de climat social
• Lutte contre l’absentéisme, amélioration de la qualité de vie au travail

Tous nos flash success

Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Karistem emménage dans de nouveaux locaux au centre de Paris

Paris, le 5 janvier 2015. Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle, emménage dans de nouveaux locaux au cœur de Paris. Désormais situé au 36, rue Laffitte dans le 9ème arrondissement de la capitale, Karistem bénéficie ainsi d’une adresse centrale et bien desservie par les transports en commun, avec des bureaux capables de répondre à ses objectifs de croissance. « A nos yeux, il était très important de rester proche des centres de décision, non seulement pour se déplacer plus facilement et rapidement, mais aussi pour recevoir nos clients et nos partenaires dans nos propres locaux, explique Saad Bennani, directeur associé de Karistem. Nous étions donc à la recherche de bureaux dans Paris, à taille humaine et susceptibles également d’accueillir de nouveaux collaborateurs dans le cadre de notre développement. »

Au-delà de l’image de marque, le choix d’une adresse et de locaux spacieux dans Paris était également un critère important en termes d’employabilité. « Nous souhaitons attirer et recruter les meilleurs consultants. Au-delà de la variété et de l’intérêt des missions, la localisation et la qualité de vie au bureau font généralement partie des critères retenus par les candidats pour intégrer tel ou tel cabinet de conseil, ce que Karistem peut désormais leur proposer », se félicite Hervé Borensztejn, directeur associé de Karistem.

A côté des open spaces et des traditionnelles salles de réunion, une salle de créativité a notamment été aménagée afin de laisser libre-court aux idées des consultants, pendant ou en dehors des missions. Une salle de réunion multifonctions permet, en outre, d’organiser tous types d’événements internes ou externes. Si les équipes ont déjà commencé à travailler de manière opérationnelle, l’inauguration officielle des locaux se déroulera à la fin du premier trimestre, à l’occasion des dix années d’existence du cabinet.

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

–

Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Toute l’équipe Karistem vous présente ses meilleurs vœux pour 2015…

… avec, pour bien commencer l’année, une petite info exclusive à la fin de cette vidéo.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Karistem reçoit son agrément lors de la célébration

du 5ème anniversaire de la Charte Relations fournisseur responsables

Paris, le 10 décembre 2014. Le cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle Karistem s’est vu remettre officiellement son agrément « Cabinet Conseil » de la part de la Médiation Inter-entreprises, de la Médiation des Marchés Publics et de la CDAF (Compagnie des dirigeants et des acheteurs de France), à l’occasion de la célébration du 5ème anniversaire de la Charte Relations fournisseur responsables, au ministère de l’Économie, de l’Industrie et du Numérique.

Cet agrément, décerné à un nombre limité de cabinets de conseil, reconnaît la capacité des équipes de Karistem à accompagner les entreprises et opérateurs publics signataires de la Charte dans la mise en œuvre de leurs engagements et, pour certains d’entre eux, dans leurs démarches pour obtenir le Label Relations fournisseur responsables.

« Nous sommes particulièrement fiers de recevoir cet agrément, dans le cadre prestigieux du ministère de l’Economie, qui vient confirmer l’expertise reconnue de Karistem en matière d’achats durables, de processus purchase-to-pay (P2P) et de RSE », se félicite Saad Bennani, directeur associé de Karistem qui est également l’éditeur de la plateforme www.acheteurdurable.com.

Aider les signataires à respecter la Charte

En effet, l’agrément est délivré après une formation spécifique, le dépôt et l’examen d’un dossier de candidature suivi d’une soutenance devant un jury. Ainsi, depuis son obtention le 16 septembre 2014, Karistem peut se prévaloir de cet agrément dans sa documentation institutionnelle et commerciale, ou encore sur son site Internet, via notamment un logo spécifique avec la mention « Consultant agréé ». Une fiche de présentation de Karistem est également mise en ligne sur le site de la Charte Relations fournisseur responsables (www.relations-fournisseur-responsables.fr), aux côtés des autres organismes agréés.

Au 10 décembre 2014, la Charte Relations fournisseur responsables compte près de 518 signataires engagés pour des achats responsables, représentant un volume d’achats de plus de 480 milliards d’euros. On y retrouve de nombreuses organisations, issues aussi bien du secteur public que privé : grandes entreprises, ETI, PME et TPE, organismes socioprofessionnels, fédérations, etc. A noter que 24 entités sont également labellisées.

Pour rappel, la Médiation Inter-entreprises, la Médiation des Marchés Publics et la CDAF ont souhaité créer un agrément officiel permettant de référencer les cabinets susceptibles d’aider les signataires à respecter la Charte. Karistem en fait désormais partie.

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

–

Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Tél. : 01 49 10 93 40
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Trois questions à…

Pierre Ravenel, directeur et spécialiste achats responsables chez Karistem

« Certaines préconisations pour un approvisionnement local des cantines publiques prêtent à confusion »

Le ministre de l’Agriculture Stéphane Le Foll a présenté le 2 décembre dernier un guide destiné aux collectivités et aux ministères, afin de les encourager à privilégier les approvisionnements locaux dans les cantines publiques. Intitulé « Comment promouvoir l’approvisionnement local en restauration collective ? », ce guide a le mérite d’exister selon Pierre Ravenel, spécialiste des achats responsables au sein du cabinet de conseil Karistem, et ce même si un certain nombre de points prêtent à discussion.

Paris, le 4 décembre 2014. Que pensez-vous du guide présenté par le ministre de l’Agriculture, dont l’objectif principal est d’encourager les approvisionnements locaux dans les cantines publiques ?
Pierre Ravenel : Il faut reconnaître qu’il s’agit d’un guide très complet, qui a le mérite d’ordonner clairement l’ensemble des leviers à disposition des acheteurs publics pour encourager les approvisionnements locaux dans les restaurants collectifs. On y trouve notamment des leviers méconnus et pourtant essentiels pour développer des filières locales. Je prendrai un exemple parmi d’autres : le recours à des grossistes, que l’on a trop tendance à opposer aux petits producteurs, alors que ces derniers ont parfois besoin du savoir-faire logistique de grossistes pour assurer une distribution efficace de leur offre. Ainsi, au même titre que la lutte contre le gaspillage alimentaire, cela fait des années que nous militons auprès de nos clients publics pour qu’ils privilégient les approvisionnements locaux, dans le respect total du Code des marchés publics et donc de la réglementation européenne, avec des objectifs aussi bien qualitatifs qu’économiques.

Toutefois, quelles sont pour vous les limites de ce guide ?
Je pense malheureusement que ce guide est assez touffu et que certaines recommandations risquent de prêter à confusion. Par exemple, le guide propose d’introduire des critères de choix basés sur la prise en compte des « externalités environnementales » dues au transport des denrées. La complexité d’un tel critère, que nous avons pu expérimenter, me paraît être un excellent moyen de décourager aussi bien l’acheteur public que ses fournisseurs ! Par ailleurs, on voit apparaître des recommandations concernant l’utilisation de clauses et de critères d’insertion, sans réellement de précision. Or, s’agissant de marchés de fournitures de denrées alimentaires, il me semble que l’applicabilité et la vérification de tels éléments peuvent poser problème et je peine à déceler une réelle efficacité en matière d’approvisionnement local. Positivons tout de même. Si ce guide ne fait pas dans la simplification, il a le mérite d’essayer d’être concret et pragmatique. Rappelons-nous l’intox du critère de performance en matière d’approvisionnements directs (décret n°2011-1000 du 25 août 2011) qui avait soit disant solutionné le problème de l’achat local des denrées alimentaires alors que cela n’était absolument pas le cas dans la réalité.

Au final, comment les acheteurs publics peuvent-ils utiliser aujourd’hui ce guide ?
Il est très intéressant de noter que ce guide ne se limite pas à une approche technique et juridique des marchés publics, mais qu’il s’inscrit dans une démarche globale afin d’aider les acheteurs à réaliser des achats à la fois de qualité et de proximité. Par exemple, un des axes de progrès essentiel consiste à réintroduire une saisonnalité plus forte dans les achats alimentaires. Or cela ne s’impose pas à ses fournisseurs mais à soi-même, en faisant évoluer les plats proposés et en accompagnant les convives dans le réapprentissage de cette dimension. On voit trop souvent, encore aujourd’hui, des entités publiques qui se targuent d’une démarche de développement durable et qui servent régulièrement, dans les écoles, des tomates en hiver…

–

Pierre Ravenel débute sa carrière au sein de l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (Ademe) avant de rejoindre le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable. Ces premières expériences lui permettent de devenir rapidement une référence dans l’univers de la formation et du conseil en développement durable. Son arrivée au sein du cabinet Factea, dont il sera l’un des premiers managers, lui permet d’acquérir une compétence unique sur le marché du conseil en achats responsables et de créer à son tour le cabinet Factea Durable en 2009. Intervenant à la fois dans le secteur public et le secteur privé, Pierre Ravenel est aujourd’hui l’un des directeurs du pôle achats du cabinet Karistem Corporate Consulting.

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

–

Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Tél. : 01 49 10 93 40
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse