Transformation : comment pérenniser les résultats dans le temps

Trois questions à…

Saad Bennani, directeur associé de Karistem

Paris, le 5 octobre 2016. Les initiatives de transformation font partie des actions issues des plans stratégiques des directions. Sur le papier, ces projets sont bien argumentés avec une démarche cadrée. Du moins, c’est ce que l’on peut présupposer. Malheureusement, dans la réalité, ces initiatives sont souvent visibles et comprises aux proximités des zones d’influences des instances dirigeantes. Résultat, lorsqu’il faut véritablement communiquer et mettre en œuvre ces projets, il existe un décalage avec le ressenti des opérationnels. Ces derniers sont rarement associés activement au début de chaque projet, ce qui est pourtant une condition nécessaire à l’appropriation du sujet par le plus grand nombre, et ce afin d’atteindre la masse critique nécessaire pour basculer les usages vers des nouvelles manières de faire, permettant ainsi un réel ancrage au sein de l’entreprise avec une meilleure pérennité de la démarche.

Pour comprendre comment pérenniser les résultats de la transformation dans le temps, découvrez cette interview vidéo de Saad Bennani, directeur associé du cabinet de conseil en transformation Karistem :

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Saad Bennani est directeur associé du cabinet de conseil Karistem. Après avoir démarré sa carrière à la BNP, il rejoint Capgemini en 1996 en tant que consultant puis chef de projet autour des systèmes transactionnels bancaires. En 1999, il intègre la practice « B2B MarketPlace» de Capgemini Consulting, où il a participé à de grands projets autour des problématiques de transformation et de performance des organisations. Il a par ailleurs passé deux années en Allemagne et au Pays-Bas dans le cadre d’un projet de création d’une joint-venture dans le secteur de l’automobile, avec un rôle de CIO pour l’Europe. En 2004, Saad Bennani a cofondé le cabinet Karistem, où il assure un rôle de développement et de management tout en maintenant une activité opérationnelle dans le cadrage et la réalisation de projets de Transformation.

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« Conduire le changement avec la méthode ACE »
Auteurs : Philippe Dumé, David Briggs, Saad Bennani, Hervé Borensztejn
Editions Eyrolles, 168 pages
Parution le 8 septembre 2016

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier, faire évoluer celui-ci et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus d’informations sur : www.karistem-consulting.com

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Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable communication
Tél. : 01 49 10 93 40
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com