Face à une pression économique croissante, l’attention des directions financières est portée sur le besoin en fond de roulement (BFR) pour dégager de la trésorerie. Karistem accompagne ainsi les directions Supply Chain et de la logistique à répondre à cet objectif.

Notre approche

Les consultants spécialisés en logistique de Karistem propose une démarche en trois temps :

• Scan : identifier les leviers activables dans la chaîne de valeur globale, en lien avec la DAF
• Focus : prioriser les leviers selon les enjeux identifiés
• Act : construire le plan de transformation et suivre l’impact sur le cash flow

Nos principaux savoir-faire

Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Définition d’une stratégie d’approvisionnement
• Optimisation des niveaux de stocks et des références
• Accélération des processus administratifs
• Optimisation des capacités
• Planification de la chaîne logistique
• Processus Purchase to Pay
• Conditions contractuelles et contrôle factures
• Formation des équipes

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