Étude de cas
Formation et gestion des approvisionnements
Contexte
Dans le cadre du déploiement d’un nouvel outil de gestion des approvisionnements, la direction générale de cette grande enseigne française, fabricant et distributeur de chaussures, souhaitait mettre en place un dispositif de formation à destination des équipes concernées, dans le but de développer leurs compétences techniques.
Pour ce faire, la direction générale de cette entreprise a ainsi retenu Karistem et l’expertise de son Pôle Supply Chain.
Mission
Les objectifs du plan de formation proposé par Karistem étaient notamment de :
- Renforcer et développer les compétences techniques du pôle approvisionnement
- Aider les équipes à appréhender au mieux le passage à l’outil informatique
- Adapter la formation au secteur de la chaussure
- Encourager les échanges de bonnes pratiques entre stagiaires
- Donner à l’équipe une vision de ce qu’est la fonction approvisionnement dans les entreprises
- Apprendre à piloter l’approvisionnement des gammes de produits concernés
- Déclencher et suivre le réapprovisionnement des magasins
A l’issue du plan de formation qui s’est étalé sur trois mois, l’équipe approvisionnement de l’entreprise maîtrisait :
- L’environnement technique
- Les principales méthodes de gestion des stocks
- L’impact des choix effectués en termes de coûts et délais
- Les cycles de vie d’un produit
- L’adaptation du réapprovisionnement en fonction du cycle de vie d’un produit
- Les leviers de l’optimisation des stocks
- Le calcul des paramètres de réapprovisionnements
Pourquoi Karistem ?
Trois facteurs-clés expliquent le choix de Karistem :
- Son expertise dans la Supply Chain et la logistique
- La méthode et le contenu de ses formations sur-mesure
- Sa capacité à accompagner le changement auprès des équipes opérationnelles