Karistem remporte deux missions de cartographie des achats

pour deux collectivités territoriales

Paris, le 26 septembre 2014. L’équipe « Achats publics » de Karistem Corporate Consulting (KCC) vient de remporter une mission auprès d’une grande ville francilienne, afin de réaliser un diagnostic des achats de la collectivité comprenant :

• une cartographie des achats,
• des propositions de réorganisation interne et de stratégies d’achats,
• des propositions d’outils de suivi et de mesure,
• une mise à jour de la nomenclature achats.

A noter que l’équipe « Achats publics » de KCC vient également de remporter une mission auprès d’une communauté d’agglomération de la région parisienne, afin de réaliser une cartographie des achats de la collectivité ainsi qu’un plan d’optimisation des achats.

A l’image de ces deux missions, le savoir-faire de Karistem couvre ainsi la plupart des besoins des collectivités et des organisations en matière d’achats publics, plus particulièrement en matière de conseil en transformation de la fonction achats :

• Audit des achats / de la commande publique
• Cartographie des achats
• Mise en place d’une politique d’achats (objectifs quantitatifs et qualitatifs, hiérarchisation et plan d’actions, stratégie spécifique par rapport à certaines familles d’achats, etc.)
• Création / réorganisation d’un service achats (dimensionnement des équipes, centralisation / délégation, etc.)
• Déploiement d’une politique d’achats durables
• Amélioration des outils et des processus achats dans le respect du Code des Marchés Publics (ex. refonte de la nomenclature des achats)
• Mise en place de tableaux de bord achats

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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