Karistem accompagne un acteur de l’e-commerce

dans la mise en œuvre d’un plan de transformation de l’entreprise

Paris, le 15 novembre 2016. Karistem vient de remporter une mission auprès d’un acteur de l’e-commerce, dans le cadre d’un plan de transformation de l’entreprise visant à améliorer son offre de services.

Alors que cette transformation impacte – entre autres – les process de vente, les approvisionnements, les stocks ou encore le merchandising, un accompagnement spécifique des équipes doit être en effet réalisé afin de s’assurer que les changements générés soient bien maîtrisés. Le rôle de Karistem est ainsi de sécuriser la mise en œuvre du plan d’accompagnement défini lors d’une précédente mission, afin que le facteur humain devienne un atout dans le cadre de cette transformation.

Au-delà de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Cadrage d’un projet de transformation et évaluation des impacts
• Planification et construction d’un plan d’accompagnement au changement
• Conduite du changement, gestion et coordination d’un projet de transformation

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Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier, faire évoluer celui-ci et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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« Peut-on se transformer sans écouter ? »

Webinar Techniques de l’ingénieur

Paris, le 03 novembre 2016. Traditionnellement, les projets de transformation démarrent par la définition d’une vision par la direction, charge au management de la déployer et aux opérationnels de l’appliquer. L’écoute ne va que dans un sens. Dans bien des cas, ces projets de transformation ne parviennent pas aux résultats escomptés et accouchent d’une souris. Pour réussir une transformation, il faut opérer une nouvelle répartition des responsabilités dans l’entreprise, favorisant l’alignement et l’engagement de tous les collaborateurs dans la définition de la stratégie et sa mise en œuvre à tous les niveaux. Autrement dit, l’écoute doit aller dans les deux sens.

Saad Bennani, directeur associé de Karistem, et Philippe Dumé, intervenant à HEC, ont ainsi participé à une conférence en ligne organisée par le media Techniques de l’Ingénieur et intitulée « Peut-on se transformer sans écouter ? ». Après avoir présenté un cas d’entreprise et l’originalité de la méthode ACE, Saad Bennani et Philippe Dumé ont répondu aux questions des lecteurs de Techniques de l’Ingénieur.

Retrouvez l’intégralité de cette conférence en ligne en cliquant sur l’image ci-dessous :

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Karistem est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier, faire évoluer celui-ci et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

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Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable communication
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

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Karistem accompagne une ETI leader sur son marché et en forte croissance

dans sa réflexion sur la nouvelle stratégie Supply Chain à adopter

Paris, le 2 novembre 2016. Le Pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission auprès d’une ETI française, leader sur son marché, afin de l’accompagner dans sa réflexion sur la stratégie Supply Chain à adopter dans un contexte de forte croissance.

Concrètement, le diagnostic mené par Karistem sur trois continents va permettre de réaliser un état des lieux de la chaîne d’approvisionnement globale et de qualifier les compétences nécessaires des équipes sur les aspects logistiques.

Cet état des lieux permettra ensuite de définir une stratégie Supply Chain adaptée aux perspectives et aux ambitions de l’entreprise.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Diagnostic de la performance transport
• Optimisation de la chaîne logistique
• Optimisation du taux de service client
• Définition de la stratégie Supply Chain

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Karistem est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier, faire évoluer celui-ci et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Toute l’équipe Karistem vous présente ses meilleurs vœux pour 2017

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Karistem accompagne un groupe de premier plan

dans l’optimisation des approvisionnements sur ses sites industriels

Paris, le 18 octobre 2016. Le Pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission auprès d’un grand groupe industriel afin d’optimiser et de fluidifier les approvisionnements, en particulier le temps d’attente des camions, sur plusieurs sites en province.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Optimisation de la chaîne logistique
• Amélioration de la gestion des stocks et des approvisionnements
• Diagnostic de la performance transport
• Simulation des schémas d’optimisation et évaluation des impacts techniques, économiques et environnementaux (bilan carbone)
• Optimisation du mix transport en propre vs sous-traité
• Rationalisation des achats de transport
• Prise en compte des problématiques de logistique urbaine
• Gestion de la Reverse Logistic

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Karistem est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier, faire évoluer celui-ci et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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