Etude de cas
Définition et déploiement d’une politique d’achats responsables
Contexte
Cet équipementier international, présent dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense et de la sécurité, souhaitait être accompagné pour définir puis déployer une politique d’achats responsables qui le positionne sur ses marchés comme un acteur de référence en la matière. Un projet d’envergure puisqu’il concernait près de 800 acheteurs et 3 000 prescripteurs, environ 180 familles achats et des milliers de fournisseurs.
Pour ce faire, cet équipementier a décidé de faire appel aux équipes spécialisées en achats responsables de Karistem.
Mission
Les objectifs de cette mission étaient notamment de :
- Optimiser la performance économique du groupe à court, moyen et long terme
- Répondre à la demande des principaux clients de l’entreprise
- Renforcer la maîtrise des risques dans la relation contractuelle avec les fournisseurs
- Se conformer à la réglementation (loi NRE, Grenelle 2…)
- Promouvoir des valeurs et une culture qui sont celles de la RSE
Les équipes de Karistem ont alors suivi un processus rigoureux consistant à :
- Réaliser un état des lieux des pratiques en matière d’achats responsables
- Sensibiliser puis former les acheteurs ainsi que les principaux prescripteurs,
- Faire évoluer les pratiques achats, via la mise à jour notamment du référentiel achats du groupe
- Définir les leviers d’achats responsables par famille d’achats (cartographie des leviers RSE, objectifs, process d’accompagnement des acheteurs, etc.)
- Communiquer auprès des fournisseurs puis les évaluer
Pourquoi Karistem ?
Trois facteurs-clés expliquent le choix de Karistem :
- Son savoir-faire reconnu dans l’univers des achats et plus particulièrement des achats responsables
- Son expérience en matière de conduite du changement
- Sa capacité à s’adresser à toutes les parties prenantes du projet, des acheteurs aux fournisseurs, en passant par les prescripteurs