Etude de cas
Nouvelle organisation de la commande publique
Contexte
Cette nouvelle communauté d’agglomération, fruit de l’extension d’un syndicat d’agglomération nouvelle, souhaitait mettre en place une nouvelle organisation pour sa commande publique et, d’une fonction strictement juridique, elle désirait y introduire une dimension achats.
Pour ce faire, cette collectivité a choisi de faire appel à Karistem pour l’accompagner dans la mise en place de cette nouvelle organisation.
A noter que cette communauté d’agglomération souhaitait également mettre en œuvre une politique d’achats publics durables performante.
Mission
Afin de réaliser cette mission, les équipes spécialisées en achats publics de Karistem ont suivi un processus rigoureux, destiné à :
- Réaliser une cartographie des achats de la collectivité
- Mener des entretiens auprès des principaux intervenants dans le processus de la commande publique
- Analyser, aussi bien quantitativement que qualitativement, les marchés publics passés par la communauté d’agglomération
- Proposer deux scénarios d’organisation de la commande publique
- Elaborer un plan d’actions, accompagné d’un échéancier, pour chacun de ces deux scénarios
Les équipes de Karistem ont notamment travaillé en étroite collaboration avec les équipes de la communauté d’agglomération, et ce afin d’accélérer l’appropriation du changement par les différents services.
Pourquoi Karistem ?
Trois facteurs-clés expliquent le choix de Karistem :
- Un savoir-faire reconnu dans l’univers des achats publics et de la commande publique, ainsi que dans la mise en œuvre de politiques d’achats durables
- Sa capacité à préconiser des solutions pour améliorer la performance économique des marchés publics et faire monter en compétences les acteurs concernés
- Sa capacité à proposer des modèles d’organisation et des processus permettant de prendre en compte des objectifs économiques tout en garantissant la sécurité juridique des marchés