Karistem classé parmi les meilleurs cabinets de conseil

en Opérations, Achats et Supply Chain

Paris, le 24 septembre 2015. Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle, se voit distingué par le groupe Leaders League et classé parmi les meilleurs cabinets de conseil en stratégie en 2015 dans la catégorie « Opérations, Achats, Supply Chain ». Karistem figurait déjà dans ce classement en 2014.

« Faire partie de ce classement de référence est toujours pour nous une grande satisfaction et témoigne de l’expertise et du savoir-faire de nos équipes, se félicite Olivier Seiller, directeur associé de Karistem. Nous accompagnons quotidiennement de grandes entreprises, dont beaucoup de groupes du CAC 40, dans leur projet de transformation, non seulement sur des problématiques achats et supply chain, mais également RH et SI. La confiance qu’ils nous accordent, sur des projets ayant un fort impact aussi bien en interne qu’en externe, est également pour nous une grande marque de reconnaissance. »

Par exemple, depuis le début de l’année, les équipes de Karistem mènent des projets significatifs parmi lesquels :

• Amélioration de la maturité de la fonction achats d’un grand groupe et plan de progrès associé
• Professionnalisation des achats de sous-traitance pour une entreprise du CAC 40
• Optimisation de la chaîne logistique d’un groupe de premier plan
• Optimisation de la gestion des transports au Maghreb pour un groupe industriel
• Redéfinition de la politique Talents d’un membre du CAC 40
• Définition d’un plan stratégique de Systèmes d’Information métiers pour une grande entreprise industrielle

En 2015 comme chaque année, le groupe Leaders League (éditeur du magazine Décideurs) publie son classement consacré aux meilleurs cabinets de conseils spécialisés en Opérations, Achats et Supply Chain. Ce classement est réalisé au terme d’une enquête de plusieurs mois, sur la base de plusieurs critères. Parmi eux : la notoriété du cabinet, l’expertise des associés et leur capacité à s’imposer sur des dossiers de référence. Le chiffre d’affaires des départements étudiés ainsi que la croissance et le dynamisme des équipes sont également des critères pouvant avoir un impact sur la place des cabinets au sein du classement. Des cadres dirigeants sont également sollicités afin de commenter le positionnement des cabinets de conseils au sein du classement.

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

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Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

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Karistem accompagne une entreprise du CAC 40

dans l’élaboration du schéma directeur de son futur SIRH

Paris, le 22 septembre 2015. Karistem remporte une mission auprès d’une entreprise du CAC 40 afin de l’accompagner dans l’élaboration du schéma directeur et le choix du futur SIRH de l’organisation.

A l’image de cette mission et grâce à l’expertise de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu notamment en matière de :

• Définition de schémas directeurs, d’aide au choix et déploiement de SIRH
• Diagnostics de performance RH, mise en œuvre de tableaux de bord RH
• Transformation des organisations RH (CSP, COE, HRBP…)
• Conception et mise en œuvre de processus RH

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem accompagne un grand groupe industriel

dans le déploiement d’un programme de lean management

Paris, le 17 septembre 2015. Le Pôle Supply Chain de Karistem remporte une mission auprès de la direction logistique d’un grand groupe industriel afin de l’accompagner dans le déploiement d’un programme de lean management pour ses équipes.

Les objectifs de la démarche sont de :

• Rechercher la performance en fluidifiant les processus et en limitant les gaspillages
• Accompagner la croissance, capitaliser et pouvoir transférer les savoir-faire
• Fédérer tous les acteurs autour de principes communs pour mieux travailler ensemble

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Identification et élimination des gaspillages logistiques
• Rationalisation de la productivité des flux d’informations et financiers
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
• Optimisation des opérations logistiques

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem accompagne un groupe du CAC 40

dans la conception et le déploiement de formations au leadership et au management

Paris, le 10 septembre 2015. Karistem vient de remporter une mission auprès d’un groupe de services du CAC 40 afin de l’assister dans la conception et le déploiement de l’ensemble des formations au leadership et au management pour ses 30 000 managers, partout dans le monde, dans un contexte de transformation et de recherche d’une meilleure efficience.

Cette mission consiste notamment à apporter l’expertise de Karistem pour :

• Proposer et structurer un dispositif global et complet de nouvelles formations en management qui soit aligné avec la transformation culturelle en cours
• Piloter le décommissionnement de toute l’offre existante pour lui substituer une architecture unique et globale
• Transformer la perception des managers vis à vis de l’offre de formation interne et les rendre acteurs de leurs développements

A l’image de cette mission, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu pour :

• Concevoir et déployer des programmes de formation de grande ampleur adaptés à chaque population de l’entreprise (Dirigeants, Talents, managers…)
• Mettre en œuvre des dispositifs de formation digitale (LMS, MOOC…)
• Créer et repositionner des universités d’entreprise
• Définir des stratégies éducatives alignées avec les stratégies d’entreprise

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem accompagne un groupe du CAC 40

dans la définition de son offre IT Service Management (ITSM)

Paris, le 01 septembre 2015. Karistem vient d’être retenu par un groupe du CAC 40 afin d’accompagner ce dernier dans la définition de la nouvelle offre de services informatiques du centre de services partagés de l’entreprise. Concrètement, il s’agit de définir son offre IT Service Management (ITSM), première étape avant l’introduction de son offre IT as a Service (ITaaS).

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle SI de Karistem bénéficie notamment d’un savoir-faire reconnu pour :

• Évaluer la maturité de l’existant pour proposer des zones de progrès
• Valider les chantiers et estimer les bénéfices attendus, avec l’objectif de transformer le fonctionnement de l’entreprise d’une logique d’activité vers une logique de service et/ou de résultat
• Développer des « cas d’usage » de référence pour illustrer le mode opératoire cible
• Proposer les scénarii d’organisation cibles
• Mettre en place un PMO pour piloter l’exécution et palier aux dysfonctionnements rencontrés

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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