Karistem remporte une mission de lean logistique

pour un groupe industriel de premier plan

Paris, le 25 mars 2015. Le pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission d’optimisation de la chaine logistique d’un groupe industriel de premier plan, concernant plus spécifiquement l’un de ses fournisseurs stratégiques.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Optimisation des opérations logistiques
• Identification et élimination des gaspillages logistiques
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
• Rationalisation de la productivité des flux d’informations et financiers

Tous nos flash success

Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Karistem célèbre ses dix ans avec ses clients

Paris, le 20 mars 2015. Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnel, vient de célébrer ses dix ans avec, comme invités de marque, les principaux clients de la société depuis sa création. Au total, près d’une quarantaine de décideurs sont ainsi venus fêter cet anniversaire avec les équipes de Karistem, au cours d’une soirée de networking pleines d’échanges et de souvenirs. « Nous tenions à remercier tous les clients qui nous font confiance depuis 10 ans et leur présence à notre soirée d’anniversaire nous a beaucoup réjoui, se félicite Saad Bennani, l’un des trois directeurs associés de Karistem, aux côtés d’Olivier Seiller et d’Hervé Borensztejn. Bien entendu, tous n’ont pas pu venir mais nous avons reçu beaucoup de messages de félicitations et d’encouragements ».

En dix ans d’activités, Karistem a ainsi accompagné de nombreuses grandes organisations, à l’image de la trentaine d’entreprises du CAC 40 qui font partie de ses clients. D’abord spécialisé dans l’industrie, le cabinet a su se développer et se diversifier depuis vers d’autres secteurs, via notamment son offre de conseil en ressources humaines, le rachat du cabinet de conseil en achats Factea fin 2012 ou encore le rapprochement en 2013 avec Austral, cabinet de conseil en Supply Chain qui opère sous la marque Karistem. « Cette soirée anniversaire a d’ailleurs été l’occasion pour les anciens et les nouveaux interlocuteurs du cabinet de découvrir l’étendue de l’offre de conseil de Karistem qui se positionne aujourd’hui comme le véritable partenaire de la transformation des organisations, toutes fonctions confondues », note Hervé Borensztejn.

Célébrée dans les nouveaux locaux du cabinet situés au 36 rue Laffitte dans le 9ème arrondissement de Paris, cette soirée s’est révélée très conviviale. « En organisant cet anniversaire dans nos propres locaux plutôt que dans un lieu extérieur et anonyme, nous préférions montrer l’espace au sein duquel nos consultants travaillent quand ils ne sont pas en mission chez nos clients. Même après dix ans d’activités, Karistem reste attaché aux valeurs qui ont fait sa réussite, celles d’un cabinet à taille humaine, agile et mobilisateur », témoigne Olivier Seiller.
Désormais, Karistem entend poursuivre son développement dans les prochaines années, que cela en termes d’expertises fonctionnelles ou de présence à l’international. En attendant de fêter comme il se doit… son vingtième anniversaire !

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
www.karistem-consulting.com

–

Contact presse
Sébastien de Boisfleury
Responsable marketing & communication
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Intervention de Karistem lors de l’édition 2015

de la conférence « Global Talent & Leadership Executive » à Paris

Paris, le 14 avril 2015. Hervé Borensztejn, directeur associé du cabinet de conseil Karistem, fait partie des différents intervenants de l’édition 2015 de la conférence « Global Talent & Leadership Executive » organisée à Paris par GlobalBusinessNews, le 14 avril 2015 de 10h30 à 17h. Au cours de cette journée, Hervé Borensztejn intervient plus spécifiquement sur la mesure du ROI des missions à l’international, de 15h à 15h40.

Ingénieur civil et Docteur de l’École des Mines de Paris, auditeur du Centre des Hautes de Développement Économique (CHEDE), et ancien DRH de grands groupes internationaux, Hervé Borensztejn possède une longue expérience du leadership, du management international et du développement des Ressources Humaines. Directeur du développement RH de Vivendi (1997-2000), senior vice-président en charge du développement des RH et des compétences au sein du groupe EADS (2001-2010), Hervé Borensztejn a notamment été jusqu’en 2012 vice-président exécutif en charge des RH et de la communication du groupe Converteam / General Electric Power Conversion, avant d’intégrer le cabinet Karistem en tant que directeur associé du Pôle RH. Il est également professeur associé en ressources humaines à l’université Paris II (Panthéon-Assas) et intervenant à l’ENA et à l’Essec.

Parmi les autres intervenants de cette journée :

• Edwin B. Cohen, p-dg de GlobalBusinessNews
• Scott Hamilton, p-dg de NextWORKS
• Patricia Glasel, directrice de la formation chez Berlitz Consulting
• Latifa Taleb, DRH an charge de la mobilité internationale et de la gestion des talents chez L’ORÉAL Paris

Inscription obligatoire auprès de :
Edwin B. Cohen
Email: editorglobalbusinessnews@gmail.com

–

Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie et transformation. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus de enseignements sur : www.karistem-consulting.com

–

Contact presse :
Sébastien de Boisfleury
Responsable communication et marketing
Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Archives de communiqués de presse

Karistem remporte une mission de caractérisation des déchets

pour une entreprise de transport public

Paris, le 12 mars 2015. Le pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission de caractérisation des déchets des voyageurs pour une entreprise de transport public. L’objet de la mission est d’analyser puis de caractériser les déchets générés par les usagers, afin de proposer des pistes d’optimisation en termes de collecte, de traitement et de coûts.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu et intervient régulièrement sur des schémas de rupture concernant aussi bien :

• Les flux
• Les conditionnements
• Les composants et les matières
• Les règles de gestion

Tous nos flash success

Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse

Karistem remporte une mission de réorganisation de la fonction RH

d’un groupe industriel de premier plan

Paris, le 10 mars 2015. Karistem vient de remporter une mission de réorganisation de la fonction RH d’un groupe industriel de premier plan, leader dans son secteur.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Transformation des organisations RH (CSP, COE, HRBP…)
• Diagnostics de performance RH, mise en œuvre de tableaux de bord RH
• Conception et mise en œuvre de processus RH
• Définition de schémas directeurs, aide au choix et déploiement de SIRH

Tous nos flash success

Contactez-nous si vous souhaitez davantage d’informations

–

Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

Tous nos communiqués de presseTous nos articles parus dans la presse