Karistem étudie l’opportunité d’implanter une nouvelle plateforme logistique

pour une enseigne de grande distribution

Paris, le 24 avril 2015. Le Pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission auprès d’une enseigne de la grande distribution. L’objet de cette mission est de réaliser une étude d’opportunité – technique et qualitative – concernant l’implantation géographique d’une nouvelle plate-forme logistique.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Optimisation des schémas de distribution et évaluation des impacts techniques, économiques et environnementaux (bilan carbone)
• Excellence opérationnelle du transport
• Rationalisation des achats de transport
• Définition de stratégie de logistique urbaine
• Gestion de la Reverse Logistic
• Intégration de la Lean Logistique dans les organisations
• Amélioration de la performance entrepôt

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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« Le pari de la confiance : pourquoi et comment ? »

Intervention de Karistem lors des Rendez-vous de l’Observatoire Social International

Paris, le 28 avril 2015. Dans le cadre des « Rendez-vous de l’Observatoire Social International » (OSI), Hervé Borensztejn, directeur associé du cabinet de conseil Karistem, interviendra le 28 avril prochain lors d’une table-ronde intitulée « Le pari de la confiance : pourquoi et comment ? ».

De nombreuses études montrent que la France se caractérise par un taux de défiance particulièrement élevé. Ce manque de confiance en l’avenir se manifeste dans l’entreprise et la société, il rend plus difficile le vivre ensemble et la mise en œuvre de stratégies de coopération, pourtant indispensables.

Dans un ouvrage collectif auquel a participé Hervé Borensztejn – « Et la Confiance, bordel ? » – Faire le pari de la confiance en entreprise » (Editions Eyrolles), un groupe de travail mis en place par FinanciElles et l’Institut Montaigne a essayé de voir s’il y avait une spécificité française à ce constat et surtout de dégager les pistes permettant de faire de la confiance un levier de transformation des relations sociales et de plus grande efficacité collective pour l’entreprise.

Pour débattre des propositions de ce livre, l’OSI organise ainsi une table-ronde, animée par Jean Kaspar, consultant en stratégies sociales et vice-président de l’OSI, et composée de :

• Hervé Borensztejn, directeur associé du cabinet de conseil Karistem
• François Dupuy, sociologue
• Philippe Wahl, président directeur général du Groupe La Poste

Renseignements pratiques :

• Rendez-vous de l’OSI
• Mardi 28 avril, de 18h à 20h
• Au siège du Groupe La Poste
• 44, boulevard de Vaugirard 75 015 Paris
• M° Pasteur ou Montparnasse

Inscription obligatoire auprès de :

• Anne Le Deun
• Email: anne.ledeun@external.gdfsuez.com

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Karistem en quelques mots
Karistem est un cabinet de conseil en stratégie et transformation. Depuis 2004, Karistem élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode Karistem est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.
Plus de enseignements sur : www.karistem-consulting.com

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Sébastien de Boisfleury
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Mail : sebastien.de-boisfleury@karistem.com

Archives de communiqués de presse

Karistem accompagne un groupe du CAC 40

dans l’amélioration de sa filière Project Management

Paris, le 14 avril 2015. Karistem remporte une nouvelle mission auprès d’un groupe du CAC 40 dont l’objet porte sur l’amélioration de la filière Project Management.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem accompagne quotidiennement les grandes entreprises dans leurs plans de transformation. Karistem s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation.
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Sébastien de Boisfleury
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Karistem annonce l’arrivée de François Gautier

en tant que directeur du Pôle Achats du cabinet

Paris, le 7 avril 2015. Karistem, cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle, annonce l’arrivée de François Gautier en tant que directeur du Pôle Achats du cabinet. A ce titre, il sera notamment chargé d’accélérer le développement de l’offre de conseil du cabinet en matière de stratégie achats et de transformation des directions des achats.

« Nous nous réjouissons de l’arrivée de François Gautier dans notre équipe, se félicite Saad Bennani, directeur associé du cabinet Karistem. Son expérience opérationnelle acquise au sein de directions des achats de grands groupes internationaux va idéalement compléter notre savoir-faire en matière de cadrage et de mise en œuvre de grands projets de transformation qui concernent et impactent la fonction achats ».

Directeur Achats chez Alstom Transport jusqu’en 2014 avant de rejoindre Karistem, François Gautier possède en effet une expérience de premier plan dans les achats. Ainsi, il a occupé plusieurs postes à forte responsabilité au sein de la business unit du groupe Alstom : Directeur Achats des projets et plateformes (2007-2008), Directeur de la performance achats et des achats indirects (2009-2013), et enfin Directeur des Achats pour l’Afrique du Sud (2013-2014). Avant de rejoindre Alstom Transport, François Gautier a également été Directeur Achats au sein du groupe Schneider Electric pendant 15 ans (1991-2006), après plusieurs expériences chez Hewlett-Packard, AMRI ou SGS.

« Rejoindre Karistem représente un nouveau challenge motivant, souligne François Gautier. Après plus de vingt-cinq ans passés dans la fonction, c’est l’occasion pour moi d’apporter mon expérience dans les projets achats des grandes entreprises et de partager mes convictions, en m’appuyant notamment sur l’agilité dont font preuve les équipes de Karistem depuis de nombreuses années ».

Ingénieur de formation, diplômé de l’Ecole nationale d’Ingénieurs de Metz, François Gautier est également titulaire du célèbre master en Management des Achats Internationaux (MAI) de Bordeaux-Ecole de Management (promotion 1987). Concepteur du module achats de l’ENSTA ParisTech (École nationale supérieure de techniques avancées) où il a enseigné jusqu’en 2013, François Gautier intervient aujourd’hui à l’Essec.

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots

Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables. A noter que Karistem est l’un des rares cabinets de conseil agréé Relations fournisseur responsables par la Médiation Inter-entreprises, la Médiation des Marchés Publics et la CDAF (Compagnie des dirigeants et des acheteurs de France), afin de promouvoir les bonnes pratiques achats et d’accompagner les grands donneurs d’ordres dans l’obtention du label du même nom.
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Karistem remporte une mission d’optimisation de la gestion des emballages

pour un groupe industriel de premier plan

Paris, le 31 mars 2015. Le pôle Supply Chain de Karistem vient de remporter une mission d’optimisation de la gestion des emballages en Europe pour le département logistique d’un groupe industriel de premier plan, avec étude make or buy, définition de scénarios d’optimisation, RFI et chiffrage.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Identification et élimination des gaspillages logistiques
• Optimisation des opérations logistiques
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
• Rationalisation de la productivité des flux d’informations et financiers

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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