Karistem remporte une mission auprès d’un grande entreprise industrielle

afin de l’accompagner dans la définition de son plan stratégique SI

Paris, le 29 juin 2015. Karistem remporte une mission auprès d’une grande entreprise industrielle afin de l’accompagner dans la définition de son plan stratégique SI, dans le cadre du Plan Moyen Terme du groupe à horizon 2020.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle SI de Karistem bénéficie notamment d’un savoir-faire reconnu pour :

• Décliner la carte stratégique de l’entreprise en identifiant les enjeux où la contribution de la fonction SI est qualifiée de majeure
• Analyser les forces et faiblesses des couvertures fonctionnelles SI clés (exemples : ingénierie, production, commerce, etc.)
• Détourer et évaluer les tendances et les innovations apporteuses d’avantages concurrentiels par rapport aux axes de transformation définis (chaine de valeur produit, relation client, compétitivité, etc.)
• Établir la vision cible du SI et proposer 3 scenarii de mise en œuvre (selon des hypothèses à valider par le comité exécutif)

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Karistem Corporate Consulting en quelques mots
Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem réalise l’audit d’un entrepôt de pièces de rechange

d’une grande entreprise industrielle

Paris, le 25 juin 2015. Le Pôle Supply Chain de Karistem vient d’être mandaté par une grande entreprise industrielle afin de réaliser un audit flash d’un entrepôt de pièces de rechange. Cet audit porte sur l’organisation des équipes de manutention, le dimensionnement des stocks et leur implantation. Il doit amener à identifier précisément les axes d’amélioration dans la gestion de l’entrepôt, ainsi que les impacts organisationnels et économiques liés à la mise en œuvre des préconisations de Karistem.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Supply Chain de Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue
• Optimisation des opérations logistiques
• Identification et élimination des gaspillages logistiques
• Rationalisation de la productivité des flux d’informations et financiers

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem remporte une mission d’optimisation des achats

de denrées alimentaires d’une grande ville de province

Paris, le 19 juin 2015. Karistem vient de remporter une mission auprès d’une grande ville de province, afin d’accompagner cette dernière dans ses achats de denrées alimentaires, principalement pour les repas servis dans les cantines scolaires de la ville. Les objectifs sont notamment d’améliorer la qualité des repas servis tout en maîtrisant les coûts, ou encore de favoriser l’approvisionnement local tout en respectant le Code des marchés publics.

A l’image de cette mission et grâce à ses consultants spécialisés en achats publics, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

• Audit des achats / de la commande publique
• Cartographie des achats
• Mise en place d’une politique d’achats (objectifs quantitatifs et qualitatifs, hiérarchisation et plan d’actions, stratégie spécifique par rapport à certaines familles d’achats, etc.)
• Création / réorganisation d’un service achats (dimensionnement des équipes, centralisation / délégation, etc.)
• Déploiement d’une politique d’achats durables
• Amélioration des outils et des processus achats dans le respect du Code des Marchés Publics (ex. refonte de la nomenclature des achats)
• Mise en place de tableaux de bord achats

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’organisation. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem accompagne une entreprise de premier plan

afin de mesurer l’efficience de son organisation et de ses process RH

Paris, le 15 juin 2015. Karistem remporte une mission auprès d’une entreprise de premier plan afin de mesurer l’efficience de son organisation et de ses process RH, notamment face aux grands enjeux auxquels elle sera confrontée dans les années à venir.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu en matière de :

• Diagnostics de performance RH, mise en œuvre de tableaux de bord RH
• Conception et mise en œuvre de processus RH
• Transformation des organisations RH (CSP, COE, HRBP…)
• Définition de schémas directeurs, aide au choix et déploiement de SIRH

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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Karistem accompagne un grand groupe industriel

dans la redéfinition de sa politique Talents

Paris, le 10 juin 2015. Karistem remporte une mission auprès d’un grand groupe industriel afin d’accompagner la DRH de ce dernier dans la redéfinition de sa politique Talents.

A l’image de cette mission et grâce à l’expérience de ses consultants, Karistem bénéficie d’un savoir-faire reconnu, en particulier dans la conception et la mise en œuvre de stratégies et de politiques RH en matière de :

• Recrutement
• Performance (management par objectifs)
• Rémunération
• Carrières
• Mobilité
• Développement
• Rétention
• Succession
• Diversité
• Référentiels emplois

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Karistem Corporate Consulting (KCC) est un cabinet de conseil en stratégie, transformation et excellence opérationnelle. Depuis 2004, KCC élabore et met en œuvre les grands projets de transformation portés par les Directions Générales visant à améliorer la compétitivité du cœur de métier et / ou à aligner les fonctions support sur la stratégie de l’entreprise. La méthode KCC est orientée résultats et met l’humain au cœur de chaque transformation. KCC s’engage d’une part sur l’implication et l’appropriation du changement par le plus grand nombre et, d’autre part, sur des résultats rapides, majeurs et durables.

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